Голландское правление на Шри-Ланке

Голландское правление на Шри-Ланке

Сингальского королевства сингалов во время голландской оккупации Цейлона.

Разделение

Раджасингхе был де-юре император всего Цейлона или Шри-Ланка, Но де-факто он мог удерживать только те части Цейлона, на которые голландская компания не могла претендовать, и те, из которых ему удалось не допустить голландцев.

Это была, безусловно, самая большая, хотя и не самая важная или самая плодородная часть острова, и она состояла из следующих: во-первых, княжеств Котте, когда-то принадлежавших португальцам, а теперь захваченных, а именно семи, четырех и три Коралеса, Алутгама и Сабарагамува; во-вторых, княжества, подчиненные Канди во время упадка королей Котте, а именно Нуваракалавия, Матале, Таманкадува, Бинтенна, Велласса; и, в-третьих, раты, из которых изначально состояло королевство, когда оно было небольшим подцарством, а именно: Уду Нувара, Тумпане, Хариспаттува, Думбара, Хевахета и Котмале.

Из них первый и второй набор были disavanis, и, поскольку они граничили с голландской территорией, они имели большое значение. Впоследствии Валапане, Матале и Уда Палата также были названы дисаванисами. Остальные были крысы

Конституция

Власть короля была высшей и абсолютной. Он один заключал мир или войну; только он имел власть над жизнью и смертью. Тем не менее ожидалось, что в своем правительстве он будет руководствоваться институтами страны и обычаями предков. Например, прежде чем вносить какие-либо важные изменения, он должен был проконсультироваться с главными должностными лицами и первосвященниками. Его королевская власть осуществлялась через многих офицеров, которым он делегировал ограниченную юрисдикцию, гражданскую, судебную, военную, над определенными частями королевства или над различными классами людей.

Адигары и Дисавы

Главными из этих офицеров были два адигара или маха ниламе, называемые соответственно адигарами Паллегампаха и Удугампаха, или первым и вторым адигарами, каждый из которых имел общее и вице-королевское наблюдение над половиной королевства. Они были самыми высокими по происхождению, званию и чести и вели важные государственные дела и праздники, ремонтировали храмы, руководили краалами слонов и общественными работами. В подчинении у них были дисавы, или наместники, или наместники дисавани, боковые ас, или наместники ратов, и виданы, или старосты деревень. Они отвечали за сбор доходов, взыскание службы и раджакарию, строительство и ремонт общественных зданий, дорог и домов отдыха для царя, когда он путешествовал, каждый в пределах своей территории. Два адигара обычно занимали должность дашава одного или нескольких главных дисавани.

Лекамс

Рядом с земскими начальниками стояли начальники отделов или лекамы атапатту или отдел общественных работ, коттал бадде или отдел ремесленников, куруве или отдел слонов, мадидже или вагонно-воловьего отдела, имевшего юрисдикцию не над определенными уездами, а над лицами, подвластными службе ведомства и рассредоточенными по разным провинциям. Губернские и ведомственные начальники жили при дворе и осуществляли свое управление через назначаемых ими подчиненных начальников.

Вознаграждение должностных лиц

Адигары, дисава, лекамы, видане выбирались по рождению и званию и должны были платить декум или подарки королю по первому выдвижению и далее ежегодно. У них были земли(ниндагам) на их содержание и имели право на определенные сборы и услуги от людей, находящихся в их юрисдикции, которые, кроме того, должны были давать им декум при первом назначении и ежегодно и всякий раз, когда они нуждались в услугах чиновников.

судебная власть

Король был источником справедливости и осуществлял свои права когда, где и как ему было угодно. Адигары, дисавы и видане выносили решения по всем искам, гражданским и уголовным, на своей территории, но апелляция разрешалась к высшему вождю и, в конечном счете, к королю, который один мог вынести смертный приговор. Они получали подарки от обеих сторон иска, и любой наложенный штраф был обязательным условием судьи. Был великий совет правосудия, маха надува, состоящая из вождей и возглавляемая королем. Споры о кастах и ​​обычаях решались в скорость сабха или сельский совет под председательством вождя; и дела каждой деревни решались в гамсабха или сельсовет.

Землевладение

Все земли в королевстве принадлежали королю и были им подарены храмам, вихарам, девалаям, вождям или людям в обмен на услуги или уплату налогов натурой, или были зарезервированы за самим королем и обрабатывались для него арендаторами. . Все обязательства были связаны с землей, которая могла быть продана или отчуждена, но облагалась налогами и повинностями, и ни один человек не был обязан к какой-либо службе, если он не владел землей. Помимо налогов и услуг, связанных с владением землей, люди должны были платить маралас или смертные обязанности, декум даров вождям и королю. Презентация налогов состоялась в перахера или сбор войск в установленное время, как однажды в Котте, когда были сделаны разные назначения.

возделывание

Земли возделывались не для продажи, а только для личного потребления, или для царя, или для дани при обмене на соль, рыбу и сукно. Таким образом, все продукты, которые можно было продать, были продуктом земель, уплачиваемых в качестве дани королю или вождям. Если человек возделывал что-нибудь хорошее, на это мог претендовать царь или вождь, а земледелец в дальнейшем был обязан отнести это царю или вождю. В стране также было мало денег, и все, в чем нуждались люди, было получено путем обмена продуктов с земли в Путталаме, Коттияре или Баттикалоа или у странствующих мусульман, которые обменивали ткани, соль и соленую рыбу на продукты местного населения. страна, которую они продали в портах.

Образец голландского правления на острове

Режим Голландской Ост-Индской компании просуществовал более века. Это было не правительство голландской нации или голландского суверена, а правительство коммерческой компании VOC (Vereenigde oost-indische Compagnie, Объединенная Ост-Индская компания), которая управляла низменностями Цейлона не в интересах голландских жителей, а чисто и грубо в интересах компании.

Компания управляла своим владением точно так же, как землевладелец управляет имением, максимально используя его, улучшая и развивая его природные ресурсы и заботясь о его обитателях, насколько они могли быть полезны. Воля собственника была законом, его интересы — высшей заботой, а его прибыль — наградой. Все остальное, закон, политика, религия и образование были подчинены одной единственной цели — прямо или косвенно увеличить прибыль компании. Но, в отличие от владельца поместья, у него не было более высокой власти, чтобы взять его на работу, заставить выполнять свои обязанности или указать на его недостатки.

Имея дело с сувереном

Это обращение с естественным сувереном страны диктовалось теми же принципами корысти. Сначала он предложил свои услуги королю против португальцев только для того, чтобы получить исключительный контроль над продуктами земли. Не обращая внимания на убийство де Верта или Костера, оно продолжало преследовать эту цель. Когда компания заподозрила короля, она, не колеблясь, нарушила свои обещания и сохранила за собой земли в оплату за услуги, усмирив короля лестью и подарками. После смерти Раджасингхе оно выдвинуло требование о том, что оно владеет землями по праву завоевания, и поочередно заискивало перед королями или запугивало их в зависимости от того, могли ли они помочь или навредить торговле компании, а компания в в то же время терпеть оскорбления и унижения, чтобы избежать военных расходов и мирно владеть землями.

Иметь дело с людьми

Его отношение к жителям также было вызвано коммерческим интересом. Компания обнаружила людей, разделенных на касты и подчиненных системе землевладения и раджакария, и он очень хорошо использовал системы и обратил их в свою пользу. Офицеры компании были очень строги в требовании услуг и обычных взносов, но когда такие требования вызывали восстания, они были готовы пойти на уступки, чтобы не допустить, чтобы восстания омрачили их торговлю. Компания никогда не нанимала жителей страны на какие-либо оплачиваемые административные должности, а только в подчиненных офисах по сбору доходов, которые вознаграждались земельными участками без какого-либо бремени для компании. Тех, кто не был сингальцем или тамилом, таких как мусульмане и четти, хотя они родились и выросли на острове, он считал иностранцами и налагал на них взыскания. улиям службу от них и подвергал их многим досадным ограничениям.

Преимущества правления Компании

Но правление компании было во многом выгодно королю, народу и стране. Во время его правления королю Канди прислуживали и почитали, как никогда раньше или после; его королевство в целом было свободно от вторжений, а его подданных не беспокоили. У людей, живущих на территории Нидерландов, было мирное и стабильное правительство и суды для защиты их жизни и имущества. Им было предоставлено много возможностей увеличить свое состояние за счет участия во многих отраслях промышленности и сельскохозяйственных предприятиях, которые продвигала компания.

Благотворительные учреждения

Печатный станок, лепрозорий, школы и семинарии были полезными учреждениями, хотя последние в основном предназначались для обучения катехизаторов и сторонников, чтобы компенсировать отсутствие священнослужителей; а в школах преподавали христианский катехизис реформированной религии принудительным ученикам и мало чему еще.

Развитие коммуникаций

Безусловно, самой большой услугой, которую голландцы оказали этой стране, было развитие ее сельскохозяйственных ресурсов и промышленности. Дороги для колесного транспорта соединяли главные города, мосты соединяли меньшие реки, а лодки переправляли путешественников по большим рекам; каналы давали дешевый и легкий транспорт, а орошение засушливых районов и осушение болот помогали людям. Компания также представила много новых сельскохозяйственных продуктов или предоставила лучшие условия для выращивания старых продуктов. Таким образом, широко поощрялось выращивание кофе, перца, кардамона и кокоса, а также вводились и развивались отрасли ткачества и крашения тканей. Компания сама покупала продукты с земли или закупала рынки, тем самым увеличивая свою прибыль, а также стимулируя людей к торговле и промышленности.

Администрация Коломбо

В целях управления голландцы разделили свои территории на три «командиры” с дисавани в зависимости от каждого. Командование Коломбо включал форт и Старый город и находился под непосредственным командованием губернатора, проживающего в Коломбо.

В зависимости от командования Коломбо находился дисавани Коломбо, который простирался от Маха Ойи до реки Бентота и в сторону суши до Малваны, Ханвеллы, Ангуруватоты и Питигалы. Дисавы жили в Хулфтсдорпе и имели гражданский, судебный и военный контроль над обширным районом, в который входили части четырех и семи Коралов и Сабарагамува. В нем находились два форта Негомбо и Калутара, и он был самым богатым из дисавани.

Джафна

Командование Джафны состояло из города и форта Джафны, которыми управлял командир, который также был лейтенант-губернатором. Под его руководством находился дисавани Джафны, который простирался от Маннара до Тринкомали и включал Ванни и острова. Маннар считался ключом к Джафне и имел форт и гарнизон для защиты промысла жемчуга и проливов. К нему присоединялись прилегающие земли Мантота, Мусалипаат и Сеттикуланг, в которых находился порт Ариппу.

Ванни

Ванни были обширной территорией, находившейся под властью некоего вождя, называемого ванниярами, который должен был платить в качестве дани несколько слонов. Но ваннияры были неуступчивы, и голландцы пока не смели давить на них, опасаясь, что они будут сопротивляться и подчиняться Раджасингхе. Островов было тринадцать: Каративу, Тандативу, Пункадативу, Недиунтиву, Нейнативу, Аналативу, остров-близнец Иранативу и пять других необитаемых.

Галле и Матара

Желчь было третье командование под командованием Галле, который также был лейтенант-губернатором и проживал в форте. Зависимого дисавани по-прежнему называли старым именем дисавани Матары, а дисава проживал в Матаре. Его юрисдикция простирается от реки Бентота до Валаве и к суше до Питигалы, Бералапанатары, Мапалагамы и Катуваны.

Администрация

Комендант Коломбо был губернатором и директором острова Цейлон и его зависимых территорий. Он был назначен генерал-губернатором-резидентом Батавии и утвержден директорами компании в Голландии. Он был верховной властью на острове, и ему помогал совет.

Для развития торговли и обработки земли, а также для сбора доходов и гражданского, судебного управления, каждый дисавани был вверен офицеру, которого называли обычным именем дисава и которому помогали надзиратели, один для каждый из двух коралов и мудалиярами в Джафне.

Торговое и гражданское управление находилось в руках ряда чиновников, именовавшихся купеческими, купеческими и субторговыми. Армией командовали десаве и майоры, капитаны, лейтенанты, капитан-лейтенанты и прапорщики. Ласкарины подчинялись мудалиярам и арахчиям и делились на ранчо.

судебная власть

Компания также осуществляла судебную власть. Статуты Батавии, которые состояли из юриспруденции Голландии, измененной с учетом условий страны, применялись на Цейлоне, но никогда не принимались какой-либо законодательной властью. В соответствии с этими статутами в Коломбо, Джафне и Галле был учрежден высший суд. Решение судов Джафны и Галле можно было обжаловать в суде Коломбо и, при необходимости, в Батавии.

Для гражданских дел существовал также гражданский суд в Коломбо, Джафне и Галле и ландраад по земельным делам в дисавани под председательством дисава и других офицеров, голландцев и сингалов, знакомых с обычаями страны, заседавших в качестве заседателей. . Менее важные гражданские иски и мелкие преступления рассматривались фискальным судом устно в форте и дисавой на его территории. Фискальный прокурор был прокурором по делам о тяжких преступлениях. Очень немногие из этих судебных чиновников, если вообще были, имели какое-либо юридическое образование, поскольку не были юристами по профессии, а были только гражданскими и военными служащими компании.

Слоны

На слонов в Матаре охотились с мая по сентябрь, и виданы Куруве или отдела слонов должны были доставить Компании 30 слонов и девять бивней от имени тех, кто держал деревни Куруве. Ванния платили в качестве дани 80 слонов в год, и, кроме того, Компания проводила собственную охоту в Ванни и получала слонов из Баттикалоа и Тринкомали. Они продавались либо в Галле, либо в Джафне торговцам из Южной Индии. Выручка от продажи была чистой прибылью, и компания получала в среднем 200,000 XNUMX гульденов в год от продажи слонов.

Доход от земли

Доходы от земель взимались Компанией, которая претендовала на все королевские деревни в Райгаме, Хевагаме и Сияне Коралес, возделываемые для Компании. Инструменты, налоги, аренда, маралас или посмертные пошлины, добавленные к продаже чанка и корня чойи и доходам от ловли жемчуга, вместе составляли очень большой доход. Сельское хозяйство считалось делом первостепенной важности. Поскольку многие земли обезлюдели, компания ввозила рабов из Танджора, клеймила их клеймом компании и заставляла возделывать плодородные земли, обещая им свободу, если они проявят себя достойно.

Раджакария

Древний Раджакария или королевская служба, которую люди выполняли в обмен на владения землей, снабжали Компанию бесплатной рабочей силой для строительства общественных работ, укреплений, каналов и дорог. Вскоре была открыта дорога из Матары вдоль побережья в Маннар через Галле, Калутара, Коломбо, Негомбо, Чилав и Путталам. Меньшие реки были соединены мостами, на более крупные были переправлены паромы; амбалы или дома отдыха строились на удобных расстояниях; и все это, сделанное бесплатным трудом и поддерживаемое в ремонте теми же средствами, ничего не стоило компании.

Таким образом, Ост-Индская компания смогла выплачивать своим акционерам необычайно большие дивиденды после вычета огромных расходов организации, заработной платы чиновников, военных и военно-морских офицеров и учета амортизации акций, потерь и средств для дальнейшего развития. Однажды компания выплатила такие высокие дивиденды в размере 132% тремя частями! В 1624 году он платил 50%, часто 40%, как это было в течение шести лет подряд с 1715 по 1720 год. Но вскоре компания мудро избегала высоких дивидендов, так что в среднем за 96 лет 24%, «что является настолько значительной вещью, что она, должно быть, заложила основу многих частных состояний в Голландии».

Об авторе